{"id":3020,"date":"2022-08-10T13:48:52","date_gmt":"2022-08-10T12:48:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/?p=3020"},"modified":"2022-07-29T13:49:02","modified_gmt":"2022-07-29T12:49:02","slug":"ehangu-fy-musnes-gyda-helpu-i-dyfu-gan-holly-barnes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/cy\/ehangu-fy-musnes-gyda-helpu-i-dyfu-gan-holly-barnes\/","title":{"rendered":"Ehangu fy musnes gyda Helpu i Dyfu gan Holly Barnes"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/em><\/p>\n

Yn ddiweddar cwblhaodd Holly Barnes (BA 1998), sy\u2019n Rheolwr Gweithrediadau yn ITSUS Consulting, y rhaglen Cymorth i Dyfu: Rheolaeth, sef rhaglen datblygu busnes yn Ysgol Busnes Caerdydd. Mae Holly yn s\u00f4n wrthym am ei phrofiad ar y rhaglen, a’r newidiadau y mae hi wedi’u gwneud yn ei gwaith ers hynny.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Doeddwn i ddim wir yn gwybod beth i’w ddisgwyl o\u2019r rhaglen Cymorth i Dyfu, ond fe wnes i ddysgu am syniadau defnyddiol ynghylch sut y gallwn gefnogi a hwyluso tyfiant. Yn benodol, fe wnaeth y modiwl ar Weithrediadau Effeithlon ysgogi sawl syniad am y meysydd y mae angen i ni edrych arnynt a’u datblygu.<\/p>\n

Roedd yn wych sgwrsio ag aelodau eraill y gr\u0175p, rhannu syniadau a dysgu am eu busnesau a\u2019u heriau. Fe wnaeth hyn yr holl broses yn llai brawychus hefyd, oherwydd mae rhywun y sylweddoli bod pawb yn yr un cwch, a neb yn arbenigwr.<\/p>\n

Y tri phrif beth a ddysgais ar y rhaglen oedd:<\/p>\n

    \n
  1. Y diffiniad o dwf: nid dim ond trosiant neu nifer y gweithwyr yn unig mohono, mae hefyd yn ymwneud ag adeiladu gwell prosesau, strwythur, a datblygu amrywiaeth o fewn y sefydliad.<\/li>\n
  2. Effaith ffurfioli yn ystod twf busnes, a\u2019r ffaith y gall rhai gweithwyr a chwsmeriaid wrthsefyll hyn. Mae’n rhywbeth yr oeddwn wedi’i weld yn y gorffennol, ond efallai nad oeddwn wedi gwerthfawrogi’r rheswm dros hynny.<\/li>\n
  3. Pwysigrwydd ymgysylltu \u00e2 gweithwyr.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ar \u00f4l y modiwl Digideiddio, llwyddais i wneud newid ystyrlon, cyflym, drwy gyflwyno slipiau cyflog digidol i weithwyr. Daeth y syniad hwn i fodolaeth ar \u00f4l sgwrs ag aelod o’r gr\u0175p yn ystod y modiwl. Siaradais \u00e2\u2019n cyfrifydd a ddywedodd y gallai gefnogi fy nghais, a chafodd hyn ei roi ar waith yn fuan wedyn. Mae hwn yn newid bach a chymharol hawdd sydd wedi gwneud bywyd yn haws i bawb.<\/p>\n

    Wrth edrych tua\u2019r dyfodol, rwy’n canolbwyntio ar Fabwysiadu Digidol, Dylunio Sefydliadol a Gweithrediadau Effeithlon, ond rwyf hefyd wedi gallu cefnogi cydweithwyr gyda gwybodaeth o rai o’r modiwlau eraill.<\/p>\n

    I unrhyw un sy\u2019n ystyried cofrestru ar gyfer Cymorth i Dyfu byddwn yn dweud \u201cgwnewch e!\u201d Gwnewch yn si\u0175r eich bod yn ysgrifennu nodiadau ar gyfer eich Cynllun Gweithredu Twf wrth i chi fynd yn eich blaen, neu byddwch yn anghofio’r holl syniadau a fydd yn dod i’ch meddwl yn ystod y modiwlau.<\/p>\n

    Mae Cymorth i Dyfu: Rheolaeth, yn rhaglen sy\u2019n helpu uwch reolwyr neu fusnesau bach a chanolig i hybu perfformiad, gwydnwch a thwf hirdymor eu busnes.
    \nCeir deuddeg sesiwn dros ddeuddeg wythnos sy\u2019n ymdrin \u00e2 meysydd allweddol o ran arweinyddiaeth gan gynnwys strategaeth ac arloesi, mabwysiadu technoleg ddigidol a meithrin gweledigaeth a brand.
    \nAriennir 90% o\u2019r rhaglen gan Lywodraeth y DU, ac felly \u00a3750 yn unig yw\u2019r gost i berchnogion busnes.
    \n<\/em>Dysgwch fwy am y rhaglen Cymorth i Dyfu: Rhaglen rheoli<\/em><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Yn ddiweddar cwblhaodd Holly Barnes (BA 1998), sy\u2019n Rheolwr Gweithrediadau yn ITSUS Consulting, y rhaglen Cymorth i Dyfu: Rheolaeth, sef rhaglen datblygu busnes yn Ysgol Busnes Caerdydd. Mae Holly yn […]","protected":false},"author":1302,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1863,1875],"tags":[],"class_list":["post-3020","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alumni","category-cynfyfyrwyr"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paOfaS-MI","meta_box":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1302"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3020"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3020\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3037,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3020\/revisions\/3037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}