{"id":2368,"date":"2020-09-29T13:55:52","date_gmt":"2020-09-29T12:55:52","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/?p=2368"},"modified":"2020-10-01T14:06:46","modified_gmt":"2020-10-01T13:06:46","slug":"ymdopi-a-covid-dyfodol-teithio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/cy\/ymdopi-a-covid-dyfodol-teithio\/","title":{"rendered":"Ymdopi \u00e2 COVID \u2013 Dyfodol Teithio"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Yn ein postiad diweddaraf, mae Steve Hull, cyfaill i Ysgol Busnes Caerdydd a Rheolwr Gyfarwyddwr Destination Ski, yn esbonio sut mae’r asiantaeth deithio wedi addasu a chynllunio ar gyfer y dyfodol yn wyneb pandemig byd-eang COVID-19.<\/h3>\n\n\n\n

Pan fydd eich busnes yn gwerthu gwyliau\nwythnosau, fisoedd a hyd yn oed flynyddoedd i’r dyfodol, mae cael rhai pobl yn\ncanslo’n normal. Mae cynlluniau’n newid, mae pethau’n digwydd, ac mae’n rhaid i\nbobl newid neu ganslo eu harchebion. Ond beth am pan fydd pawb <\/em>yn canslo? Doedd hyn erioed wedi digwydd o’r blaen, roedd yn\nddigynsail, ond roedd rhaid inni greu cynllun i gael hyd i ffordd drwyddo, ac\nnid dim ond drwyddo, ond yn barod i dyfu eto yn y pen arall.<\/p>\n\n\n\n

Dyma’r sefyllfa y ces i fy hun ynddi ym mis\nMawrth eleni, fel Rheolwr Gyfarwyddwr Destination Ski<\/a>, asiantaeth deithio\narbenigol sy\u2019n gwerthu gwyliau sg\u00efo i Ewrop a Gogledd America.  Roedd gennym ni gwsmeriaid i ffwrdd ar eu\ngwyliau oedd angen dod adre, cwsmeriaid yn barod i deithio, a staff dramor oedd\nangen pacio a dod adre\u2019n gyflym – cymaint i\u2019w drefnu a chyn lleied o amser. <\/p>\n\n\n\n

Gwneud cynllun cadarn<\/h3>\n\n\n\n

Asgwrn cefn unrhyw fusnes yw cynllun da. Ac mae\nunrhyw syniad busnes yn dechrau gyda chynllun, sylfaen i adeiladu arni. Fel ar\nsawl adeg yn ystod oes fy musnes, roedd yn bryd llunio cynllun. Roedd yn bwysig\nbod yn realistig, dod i delerau \u00e2 difrifoldeb y sefyllfa, ac ymgysylltu \u00e2\nphartneriaid i sicrhau bod y cynllun yn gynaliadwy.<\/p>\n\n\n\n

Yn ogystal \u00e2 gwneud cynlluniau ar gyfer\ncwsmeriaid a staff, roedd o’r pwys mwyaf i gynllunio’n ariannol hefyd. <\/p>\n\n\n\n

\u201cFe es i drwy ein holl daliadau misol i nodi pa rai allai gael eu lleihau a pha rai allai gael eu dileu’n gyfan gwbl, felly roedd hynny\u2019n golygu lleihau\u2019r lle yn y swyddfeydd, llai o wariant marchnata, a llawer o ostyngiadau llai hefyd mewn meysydd fel telathrebu ac argraffu.\u201d <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Yn wir, roedd yn eithaf da cael clirio pethau\ndoedden ni ddim hyd yn oed yn eu defnyddio ond yn talu amdanyn nhw.<\/p>\n\n\n\n

Gan fod fy ffrydiau incwm yn sychu, roedd angen\nimi sicrhau y gallai ein llif arian gynnal y busnes drwy’r pandemig, oedd yn\nolygu gweithio gyda’n banc i ddarparu arian ychwanegol y gallai fod ei\nddefnyddio yn y dyfodol. Dyna pam mae\u2019n bwysig nid yn unig cynllunio ar gyfer y\ntymor byr, ond nodi pwyntiau yn y dyfodol lle gallai llif arian fod yn broblem,\na rhoi cynllun ar waith nawr i sicrhau eich bod chi ddim yn mynd i\ndrafferthion. Mae’n golygu ein bod ni\u2019n wynebu\u2019r 12 mis nesaf gan wybod bod\ngennym gynllun wrth gefn rhag ofn bydd angen hynny. <\/p>\n\n\n\n

Nodi cyfleoedd newydd<\/h3>\n\n\n\n

Mae Destination Ski yn asiantaeth deithio\narbenigol, ac o fewn y busnes, mae gennym ddau frand arall hefyd, y ddau\nohonynt hwythau\u2019n rhan o\u2019r diwydiant teithiau sg\u00efo. Hyd yma, mae hyn wedi\ngweithio’n dda iawn tra bod pobl yn gallu teithio. Fodd bynnag, gyda’r gaeaf yn\ndod yn agosach  o hyd a chyfyngiadau\nteithio yn aros yn eu lle, am y tro, mae’n golygu bod rhaid i ni chwilio am\ngyfleoedd newydd i sicrhau ein bod ni\u2019n gallu parhau i weithredu. <\/p>\n\n\n\n

\u201cMae rhedeg busnes llwyddiannus yn golygu meddwl yn barhaus am sut gallwch chi ddatblygu syniadau, arloesi, arbrofi a gweithredu strategaethau newydd.\u201d <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Yn ein hachos ni, rydyn ni\u2019n edrych ar sut\ngallwn ni drawsnewid ein sylfaen busnes a chwsmeriaid o gynnig gwyliau sg\u00efo yn\ny gaeaf yn unig, i un sy’n cynnig gwyliau drwy gydol y flwyddyn, fel bod modd i\nni fanteisio ar y galw sydd wedi cronni am deithio cyn gynted ag y caiff\ncyfyngiadau teithio eu llacio.  Daw hyn\nyn \u00f4l at greu cynllun, gosod nodau tymor byr a thymor hir, ac yna llawer o\nwaith caled i’w weithredu \u2013 dylai ein brand gwyliau haf newydd fod yn cael ei\nsefydlu yr hydref yma, ond bydd ffordd hir i fynd i’w ddatblygu’n frand teithio\ncydnabyddedig fydd yn eistedd ochr yn ochr \u00e2’n portffolio presennol.<\/p>\n\n\n\n

Canolbwyntiwch ar yr hyn y gallwch <\/em>ei wneud<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ar hyn o bryd mae llawer iawn o bethau’n digwydd sydd y tu hwnt i’n\nrheolaeth yn llwyr, felly mae’n bwysig canolbwyntio ar y pethau y gallwch <\/em>eu gwneud yn hytrach na\nchaniat\u00e1u i’r cylch di-baid o newyddion negyddol eich digalonni.  Drwy ganolbwyntio ar y pethau hyn byddwch yn\ngallu gweld canlyniadau yn hytrach na phoeni yn unig. Fe wnes i ddarganfod bod\ny cyfnod pan oedd y busnes yn dawel yn ddelfrydol ar gyfer gwneud pethau y bu\nangen i mi eu gwneud ers tro, fel symud cwpl o’n gwefannau i weinydd gwe newydd\nwedi\u2019i ddiweddaru.  Cafwyd cyfle hefyd i\nymchwilio’n ddyfnach i gynnwys ein gwefan i weld ble gallwn ni wneud\ngwelliannau.<\/p>\n\n\n\n

Edrych i’r dyfodol<\/h3>\n\n\n\n

Mae’n amhosibl gwybod sut bydd yr ymateb i\nCOVID-19 yn datblygu yn ystod y chwech i ddeuddeg mis nesaf. Rwy\u2019n gwybod, os\nyw fy musnes i ffynnu pan ddeuwn ni\u2019n nes at yr hyn oedd yn arfer bod yn\nnormal, bod angen i mi fod yn barod gyda’m cynllun, gyda’m syniadau newydd, ac\nagwedd gadarnhaol i fwrw ymlaen unwaith eto. <\/p>\n\n\n\n

\u201cRwy’n credu bod busnes yn fater o esblygu, ac mae hwn yn sicr yn gyfnod i wneud hynny.\u201d <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Mae’n sicr yn mynd i fod yn flwyddyn ddiddorol\no’n blaenau i’r diwydiant teithio, wrth i gyfyngiadau teithio gael eu\ngweithredu a’u llacio, ac rwy’n si\u0175r, wrth i ni ddod allan o hyn, y bydd\ngalwadau am newidiadau i’r ffordd y mae’r diwydiant yn gweithredu, yn ogystal \u00e2\nnewidiadau i ddeddfwriaeth. Felly mae digon o bethau newydd i’n cadw ar flaenau\nein traed.<\/p>\n\n\n\n

Mae’n bosibilrwydd brawychus pan fydd gennych\nchi fusnes i’w redeg. Mae cynifer o bethau\u2019n anhysbys.  Ond, ar y llaw arall, mae’n bryd rhoi cynnig\nar bethau newydd, yn adeg i newid, a chyda hynny daw’r cyffro o roi fy holl\nbrofiad ar waith i wneud yn si\u0175r ein bod ni\u2019n barod i dyfu wrth i ni drechu\nCOVID-19 gyda’n gilydd.<\/p>\n\n\n\n

Steve Hull yw Rheolwr Gyfarwyddwr Destination Ski<\/a> asiantaeth deithio a seiliwyd ar wyliau sg\u00efo hyblyg.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae Steve wedi rhannu ei arbenigedd busnes gyda charfannau MBA Prifysgol Caerdydd<\/a>, gan gynnig cymorth, adborth ac arweiniad yn Noson Gyflwyno Cynllun Busnes flynyddol yr MBA.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Yn ein postiad diweddaraf, mae Steve Hull, cyfaill i Ysgol Busnes Caerdydd a Rheolwr Gyfarwyddwr Destination Ski, yn esbonio sut mae'r asiantaeth deithio wedi addasu a chynllunio ar gyfer y […]","protected":false},"author":1860,"featured_media":2364,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1437],"tags":[1740,1738,68,1365,1724,212,1737,1742,1743,669,1629,1370,105,1736,1739,61],"class_list":["post-2368","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19-3","tag-argraffu","tag-asiantaeth-deithio","tag-busnes","tag-coronafeirws","tag-destination-ski","tag-ewrop","tag-gogledd-america","tag-incwm","tag-llif-arian","tag-marchnata","tag-mba","tag-pandemig","tag-prifysgol-caerdydd","tag-teithio","tag-telathrebu","tag-ysgol-busnes-caerdydd"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paOfaS-Cc","meta_box":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-content\/uploads\/sites\/620\/2020\/10\/Skiing-Image-2.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1860"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2368"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2369,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2368\/revisions\/2369"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2364"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.cardiff.ac.uk\/business-school\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}